Marken brauchen Handwerk
Das Richtige im Moment
Die optimale Zusammenarbeit
Manche Dinge brauchen den schnellen Durchbruch. Andere die geduldige Entwicklung. Beides ist richtig. Beides lässt sich gut organisieren.
Marken erlebbar machen
Aktivierung aus dem Markenkern heraus entwickeln und Erlebnisse gestalten, die Menschen einbeziehen, überraschen und bewegen.
Zusammenarbeit neu denken
Adaptive Strukturen bauen, die Co-Creation, Lernkultur und Eigenverantwortung fördern.
Marken von innen stärken
Die Strategie, Story und Kultur zu einem klaren Orientierungsrahmen verbinden, der Sinn stiftet, Haltung schärft und Wirkung entfaltet.
Die passende Erfahrung
Über drei Jahrzehnte an Erfahrung bei Wirz, Jung von Matt und Publicis. Und dabei nach wie vor jeden Tag die gleiche Faszination für die Frage: Was wäre, wenn? Was macht Marken stark? Was macht Teams erfolgreich? Wie kann man sich verbessern? Wie lerne ich dazu? Worauf kommt es an?
Eine Frage der Haltung
Erfolgreiche Projekte brauchen mehr als Methode: sie verlangen nach Haltung.
Radikal fokussieren
Jede Entscheidung richtet sich nach denen, für die sie gemacht wird.
Ungewohnt handeln
Muster brechen. Perspektiven mischen. Lösungen finden, die wirken.
Neugierig bleiben
Was treibt Marken wirklich an? Tiefer graben – auch wenn's unbequem wird.
Tempo anpassen
Sprint, wenn's brennt. Marathon, wenn's um die Substanz geht. Der Task bestimmt den Rhythmus.
Verantwortung übernehmen
Bevor jemand fragt. Für Ergebnisse. Für Menschen. Für den Weg.
Gute Arbeit entsteht in guter Gesellschaft
Nicht Titel oder Positionen prägen einen – sondern Menschen, Projekte und Momente.
Seit 2026
Städeli, Founder
2024 und 2025
Publicis Zürich, CEO und Mitglied Leadershipteam Gruppe
2022 und 2023
Jung von Matt Gruppe, COO und Partner
2017 bis 2022
Wirz Brand Relations, Zürich , CEO und Mitinhaber Wirz Gruppe
2005 bis 2017
Wirz Communications, Zürich, Managing Director, CEO (ab 2010) und Mitinhaber Wirz Gruppe
2002 bis 2005
Advico Young & Rubicam, Zürich, Client Service Director und Mitglied der Geschäftsleitung
Wachstum im und mit dem Netzwerk
Neues entsteht selten allein. Deshalb halte ich mein Netzwerk offen — für Ideen, für Menschen, für Austausch. Offen für Neues. Und für alle, die so neugierig sind wie ich – oder es wieder werden wollen. Dabei?
Gemeinsam ankommen
Aufgaben kommen und gehen. Was bleibt, sind Begegnungen und Projekte, die einen weiterbringen. Und das in der Gewissheit, dass gute Zusammenarbeit wirklich einen Unterschied macht.
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